为进一步理顺经开校区运行管理机制，协调解决办学过程中的突出问题，统筹推进校区高质量发展，9月10，校党委副书记李昆峰，校党委委员、副校长徐燕飞率教务处、学生处、保卫处、后勤与基建服务中心、信息中心、资产公司等部门负责人到经开校区召开专题会议。人工智能应用学院、继续教育学院及离退办等部门负责人出席会议。

会上，人工智能应用学院党委书记方荣、院长任友理，继续教育与培训学院院长钱敏，全面梳理了经开校区办学运行现状，围绕学校占地面积、硬件设施、学生人数、软件配备、师资力量等方面逐项分析研判，结合办学实际，深入交流了专业建设、人才培养、实训教学、学生管理等重点工作推进情况，认真查摆了设施设备使用、日常运行保障中存在的困难与问题，并就下一步优化资源配置、提升管理效能提出了思路建议。

围绕教学设施、学生管理、安全稳定、后勤服务等重点领域，各职能部门负责人逐项研究问题症结，明确责任部门和整改路径。会议强调，要建立健全长效管理机制，实行每月一次的校区联席协调会制度，推行问题清单式管理和首问负责制，确保事事有回音、件件有着落。要科学谋划校区功能定位，以人工智能应用学院为主体，兼顾继续教育需求，制定未来5至10年发展规划，积极争取省级建设项目支持。

李昆峰副书记在讲话中强调，此次专题会议既是一次问题协调会，也是一次思想动员会，全体人员要切实提高政治站位，统一思想认识。他强调，要坚持“少讲客观、多找主观”，敢于直面矛盾、正视问题，以问题为导向推动各项整改落实落地；要强化“全校一盘棋”意识，打破部门壁垒和条块分割，各职能部门要主动担当、靠前服务，把师生急难愁盼放在心上、抓在手上，切实提升服务保障水平。他进一步指出，校区管理要统筹兼顾“保安全”与“提质量”两大任务，领导干部要带头破解发展瓶颈，敢于啃硬骨头、涉险滩，对各项重点任务要压实责任、倒排工期，确保件件有着落、事事见成效。

徐燕飞副校长就当前重点工作作出部署。他要求，保卫处要限期完成与属地公安、街道的对接，建立常态化沟通协调机制，切实维护校园安全稳定；后勤中心要加快推进宿舍条件优化，优先消除安全隐患，逐步改善学生居住环境；学生处要进一步加强心理健康支持，完善危机干预流程，配齐配强心理辅导力量，守护学生身心健康。徐燕飞副校长强调，所有问题要实行清单化管理，建立台账、明确时限、责任到人，完成一项、销号一项，确保整改工作取得实实在在的成效。

会议结束后，校领导带队深入校园各个角落，实地查看教学楼、学生宿舍、食堂餐厅、运动场地及实训场所，详细了解设施设备运行、后勤服务保障、校园安全管理等情况。现场协调解决实际问题，提出明确要求，各部门、各学院要以师生满意度为核心，坚持问题销号与长效治理并重，凝心聚力、真抓实干，共同推动经开校区安全、有序、高质量发展。